Medios de Verificación 2023
En esta sección de la página del Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo (CPTQ), se presenta un conjunto claro y detallado de metas estratégicas y los indicadores correspondientes que orientan las acciones y evaluaciones del organismo durante el año 2023. Estas metas abarcan aspectos cruciales para el desarrollo turístico de Quintana Roo, como el aumento del flujo de visitantes, la diversificación de mercados, la mejora de la calidad de los servicios turísticos y la promoción de prácticas sostenibles, mientras que los indicadores proporcionan una medida objetiva del progreso hacia estos objetivos, permitiendo una gestión efectiva y una rendición de cuentas transparente ante la comunidad y las partes interesadas.
| 1.- IMPULSO A LA PROMOCIÓN | |||||
| 1.2 | Comunidad Digital |  |
|||
| 1.3 | C01 | Número de campañas de publicidad y estrategias de generación de contenidos en medios impresos, TV, radio, prensa y medios digitales implementadas. | |
||
| 1.3.1 | C01A01 | Porcentaje de interacciones en la comunidad digital del Caribe Mexicano | |
||
| 1.3.2 | C01A02 | Porcentaje de contenidos de mercadotecnia | |
||
| 1.3.3 | C01A03 | Porcentaje de asistentes a eventos | |
||
| 1.4 | C02 | Porcentaje de citas de negocios atendidas | |
||
| 1.4.1 | C02A01 | Porcentaje de ferias y eventos institucionales en los que se participa | |
||
| 1.4.2 | C02A02 | Número de acciones de relaciones públicas de destinos ejecutadas | |
||
| 1.4.3 | C02A03 | Porcentaje de pautas de publicidad | |
||
| 1.5 | C03 | Reportes de mercados estratégicos | |
||
| 1.5.1 | C03A01 | Asientos de avión disponibles | |
||
| 1.5.2 | C03A02 | Número de estudios | |
||
| 2.- GESTIÓN Y APOYO INSTITUCIONAL | |||||
| 2.3 | C01 | Porcentaje de cumplimiento programático de metas sustantivas de la institución | |
||
| 2.3.1 | C01A01 | Porcentaje del Presupuesto Ejercido destinado a las áreas staff | |
||
| 1.- IMPULSO A LA PROMOCIÓN | |||||
| 1.3 | C01 | Número de campañas de publicidad y estrategias de generación de contenidos en medios impresos, TV, radio, prensa y medios digitales implementadas. | |
||
| 1.3.1 | C01A01 | Porcentaje de interacciones en la comunidad digital del Caribe Mexicano | |
||
| 1.3.2 | C01A02 | Porcentaje de contenidos de mercadotecnia | |
||
| 1.3.3 | C01A03 | Porcentaje de asistentes a eventos | |
||
| 1.4 | C02 | Porcentaje de citas de negocios atendidas | |
||
| 1.4.1 | C02A01 | Porcentaje de ferias y eventos institucionales en los que se participa | |
||
| 1.4.2 | C02A02 | Número de acciones de relaciones públicas de destinos ejecutadas | |
||
| 1.4.3 | C02A03 | Porcentaje de pautas de publicidad | |
||
| 1.5 | C03 | Reportes de mercados estratégicos | |
||
| 1.5.1 | C03A01 | Asientos de avión disponibles | |
||
| 1.5.2 | C03A02 | Número de estudios | |
||
| 1.5.3 | C03A03 | Organismos | |
||
| 2.- GESTIÓN Y APOYO INSTITUCIONAL | |||||
| 2.3 | C01 | Porcentaje de cumplimiento programático de metas sustantivas de la institución | |
||
| 2.3.1 | C01A01 | Porcentaje del Presupuesto Ejercido destinado a las áreas staff | |
||
| 1.- IMPULSO A LA PROMOCIÓN | |||||
| 1.3 | C01 | Número de campañas de publicidad y estrategias de generación de contenidos en medios impresos, TV, radio, prensa y medios digitales implementadas. | |
||
| 1.3.1 | C01A01 | Porcentaje de interacciones en la comunidad digital del Caribe Mexicano | |
||
| 1.3.2 | C01A02 | Porcentaje de contenidos de mercadotecnia | |
||
| 1.3.3 | C01A03 | Porcentaje de asistentes a eventos | |
||
| 1.4 | C02 | Porcentaje de citas de negocios atendidas | |
||
| 1.4.1 | C02A01 | Porcentaje de ferias y eventos institucionales en los que se participa | |
||
| 1.4.2 | C02A02 | Número de acciones de relaciones públicas de destinos ejecutadas | |
||
| 1.4.3 | C02A03 | Porcentaje de pautas de publicidad | |
||
| 1.5 | C03 | Reportes de mercados estratégicos | |
||
| 1.5.1 | C03A01 | Asientos de avión disponibles | |
||
| 1.5.2 | C03A02 | Número de estudios | |
||
| 2.- GESTIÓN Y APOYO INSTITUCIONAL | |||||
| 2.3 | C01 | Porcentaje de cumplimiento programático de metas sustantivas de la institución | |
||
| 2.3.1 | C01A01 | Porcentaje del Presupuesto Ejercido destinado a las áreas staff | |
||
| 1.- IMPULSO A LA PROMOCIÓN | |||||
| 1.1 | AFLUENCIA TURISTICA. | |
|||
| 1.2 | Comunidad Digital | |
|||
| 1.3 | C01 | Número de campañas de publicidad y estrategias de generación de contenidos en medios impresos, TV, radio, prensa y medios digitales implementadas. | |
||
| 1.3.1 | C01A01 | Porcentaje de interacciones en la comunidad digital del Caribe Mexicano | |
||
| 1.3.2 | C01A02 | Porcentaje de contenidos de mercadotecnia | |
||
| 1.3.3 | C01A03 | Porcentaje de asistentes a eventos | |
||
| 1.4 | C02 | Porcentaje de citas de negocios atendidas | |
||
| 1.4.1 | C02A01 | Porcentaje de ferias y eventos institucionales en los que se participa | |
||
| 1.4.2 | C02A02 | Retorno de inversión por la ejecución de acciones de relaciones públicas de destinos ejecutadas | |
||
| 1.4.3 | C02A03 | Porcentaje de pautas de publicidad | |
||
| 1.5 | C03 | Reportes de mercados estratégicos | |
||
| 1.5.1 | C03A01 | Asientos de avión disponibles | |
||
| 1.5.2 | C03A02 | Número de estudios | |
||
| 1.5.3 | C03A03 | Organismos | |
||
| 2.- GESTIÓN Y APOYO INSTITUCIONAL | |||||
| 2.1 | Índice General de Avance | |
|||
| 2.2 | Porcentaje de cumplimiento programático de metas sustantivas | |
|||
| 2.3 | C01 | Porcentaje de cumplimiento programático de metas sustantivas de la institución | |
||
| 2.3.1 | C01A01 | Porcentaje del Presupuesto Ejercido destinado a las áreas staff | |
||
Indicadores 2023
-
Llámenos
+52 1 984 2063150
-
Paseo Cobá, Manzana 29 Lote 3 N° Int. 309 al 312, Fraccionamiento Playacar Fase II Playa del Carmen, Quintana Roo, CP 77710
